L’économie circulaire ne se limite plus à la conception de produits durables : elle redéfinit la chaîne logistique dans son ensemble. D’après la Commission européenne (2025), la supply chain représente jusqu’à 80 % des impacts environnementaux d’un produit sur son cycle de vie. Passer d’un projet pilote à un modèle industriel demande de repenser la conception, la traçabilité, la logistique inverse et les modèles économiques. Selon l’Ellen MacArthur Foundation (EMF, 2024), l’intégration de la circularité dans la supply chain pourrait réduire les émissions industrielles de 45 % d’ici 2030. Ce changement structurel ne relève pas seulement de la technologie : il repose sur la gouvernance, la donnée et la coopération entre acteurs.

La montée en puissance du solaire et de l’éolien en Europe bouleverse les équilibres du système électrique. Leur caractère intermittent impose de trouver des solutions fiables pour stocker et restituer l’énergie. Le stockage est devenu un pilier de la transition énergétique, permettant à la fois de sécuriser le réseau, d’optimiser l’arbitrage économique et de rendre bancables les projets renouvelables. En 2024, plus de 11 GW de stockage ont été installés en Europe, confirmant la tendance.